RECRUITMENT AI SEARCH
採用AI検索対策 AIO・LLMO
AIが語る自社を 採用の強みに
候補者はAIから自社の何を知るのか。回答と引用元を調べ、現在の姿と仕事の魅力が伝わる発信を設計します。note・Wantedly・採用ページの制作から公開・広告出稿まで、一つの窓口で進めます。



PROBLEM
こんなお悩みありませんか?
情報が古いままだったり、会社の内側でしか共有されていなかったり。候補者に伝えたい現在の姿が、AIの回答に十分表れていないかもしれません。
AIにどう紹介されているか分からない
会社名や職種で質問したときの回答と、その根拠になったページを把握していない
古い評判で判断されてしまう
制度や職場が変わっても、過去の情報だけで会社を説明されている
会社の魅力が伝わっていない
任せる仕事や社員の経験が公開されておらず、候補者が働く姿を想像できない
媒体ごとに情報が食い違っている
採用ページ、note、Wantedlyで、募集条件や働き方の説明が揃っていない
発信まで手が回らない
方針を決めても、取材・執筆・ページ制作・公開を進める担当者が足りない
SOLUTION
自社の見え方を確かめて伝える内容から変える
診断で見つけた疑問に、取材と資料で答える。必要な記事と採用ページを作り、候補者が確かめられる情報を増やします。
AI上の自社を調べる
候補者が尋ねる質問でAIの回答を確認。紹介内容、引用元、古い情報、伝わっていない強みを記録します。
伝える内容を決める
現在の事実と改善の根拠を集め、どの疑問に、誰の言葉で、どの媒体から答えるかを設計します。
作って届ける
取材と記事制作から採用ページの整備、note・Wantedlyへの掲載、配信・広告出稿と改善まで実行します。
見つかった課題を制作と発信につなげる
| 課題 | 診断 | 制作と発信 | 公開後の確認 |
|---|---|---|---|
| 働き方が古い情報のまま | 回答の出典と公開時期を確認 | 現行制度と運用実態を取材して公開 | 同じ質問で回答と引用元を再確認 |
| 仕事の中身が伝わらない | 職種の質問と公開情報の不足を確認 | 仕事紹介・社員取材・募集要項を制作 | 職種ページの閲覧と応募経路を確認 |
| 評判の一面だけが目立つ | 事実誤認・過去の経験・現在の課題を分ける | 改善の経緯と現在の事実を根拠付きで発信 | 回答が何を根拠に説明したかを確認 |
| 発信が応募につながらない | 媒体から応募までの経路を確認 | 記事・募集ページ・配信先をつなぐ | 流入元ごとの応募と有効応募を確認 |
まずはAIが会社をどう説明しているかを確認します
対象職種と質問を決め、回答・引用元・採用ページの差分を整理します。WHY RECRUITMENT AI SEARCH
過去の評判だけで判断されないために
働き方や組織を変えても、その経緯が公開されていなければ、候補者は変化を確かめられません。古い情報や事実誤認を整理し、現在の制度、改善の過程、現場の声を記事とページにします。残っている課題も説明し、入社を判断できる情報を揃えます。
USE CASE
候補者が確かめたいことを取材する
制度の名称だけでなく、開始時期、対象者、実際の利用状況まで取材し、過去との違いを説明します。
入社後に担当する業務、チームとの関わり、判断を任せる範囲を職種ごとに具体化します。
仕事の面白さに加えて難しさや入社前後の違いも聞き、候補者が判断できる記事にします。
指摘の内容を確認し、誤った事実への説明と、実際に行った改善の発信を分けて設計します。
どの情報が古く、何を説明する必要があるか。現在の資料と照らし合わせて整理します。
OPERATION
戦略を決めたら制作と発信まで
取材先の整理、原稿の作成、ページへの反映、公開・配信・広告運用まで。採用担当者の確認を受けながら、必要な作業を進めます。
取材して確かめる
経営者・採用担当・現場の社員に聞き、規程や業務資料と照合。打ち出す強みと説明すべき課題を整理します。
媒体に合わせて作る
noteは背景を伝える記事、Wantedlyは仕事とチームの紹介、採用ページは条件と応募先。役割を分けて制作します。
公開後も確かめる
公開・配信・広告出稿後に、AIの回答と引用元、記事から募集ページへの移動、応募を確認して手直しします。
REPORT
診断を記事の企画に
落とし込む
回答を記録するだけで終わらせません。現在の事実と照合し、誰に取材し、何を公開すれば疑問に答えられるかまでまとめます。
設計例 実際の診断結果ではありません
働き方の古い情報が引用される場合
- 調べる質問
- 「○○社のエンジニアの働き方は?」
回答・引用URL・使用AI・確認日を保存 - 照合する事実
- 引用された時点の制度と現行制度の違い
規程の改定日・対象職種・実際の利用状況を確認 - 取材と制作
- 現場責任者に制度変更の理由と運用を取材
noteで経緯を説明し採用ページのFAQも更新 - 公開と確認
- 公開URLと更新日を記録し募集記事から案内
同じ質問で再確認し引用元の変化と応募経路を比較
回答に変化がない場合も記録し、情報源、公開内容、配信先を見直します。
SERVICE
提供内容
AI上の見え方を調べ、会社の現在の姿を取材し、候補者に届く記事とページを作る。戦略から公開・出稿まで一気通貫で支援します。
診断と発信戦略
- 採用候補者の質問を設計
- AIの回答・引用元を記録
- 事実誤認と情報不足を整理
- 発信テーマ・媒体・順番を決定
取材と記事制作
- 経営者・現場社員への取材
- note・Wantedlyの記事制作
- オウンドメディアの企画と執筆
- 事実確認と公開前の原稿調整
採用ページ制作
- 職種紹介・募集要項・FAQを作成
- 既存ページの改善と新規制作
- 求人媒体との情報の統一
- 検索・AIが読めるHTMLの整備
公開と広告運用
- 管理権限のある媒体への掲載
- 配信先と広告クリエイティブの設計
- 合意した予算内での広告出稿
- AI回答・流入・応募を見て改善
CONTENT
媒体ごとの役割を考えて制作する
note
事業の背景、経営者の考え、働き方の変化を取材記事に。採用ページに収まりきらない話を伝えます。
Wantedly
募集記事とストーリーを制作。任せる仕事とチームの実像をつなぎ、応募先へ案内します。
オウンドメディア
職種ごとの仕事紹介や社員インタビューを企画し、自社サイトに継続して蓄積します。
採用ページ
募集背景、仕事内容、条件、選考、FAQを整え、候補者が迷わず応募できるページを作ります。
制度と改善の記録
何が課題で、いつ何を変え、現場ではどう運用しているか。資料と当事者の言葉で説明します。
配信と広告
記事の紹介文、広告の見出しと画像、遷移先を制作。届けたい職種に合わせて配信を設計します。
運用中のnoteやWantedlyがある場合も既存の記事と採用ページを生かして改善します
PROCESS
ご相談から公開と改善まで
対象職種と支援範囲を決め、診断・戦略・制作・出稿を進めます。公開する内容と広告予算は事前に確認します。
01 目標と条件を共有 現状確認
募集職種、採用したい人、現在の発信、気になる評判、使える資料を確認します。
02 優先する課題を決定 診断と戦略
AIの回答と出典を調査。現在の事実と照合し、伝える内容と媒体の役割を決めます。
03 原稿とページを確認 取材と制作
社員取材、記事、募集要項、採用ページ、広告素材を制作し、事実と表現を確認します。
04 内容と予算を合意 公開と出稿
管理権限のある媒体に掲載し、記事の配信と広告出稿を実施。応募先への導線を確認します。
05 継続支援の範囲で実施 比較と改善
同じ質問で回答と出典を再確認し、流入・応募と合わせて記事やページを更新します。
対象職種と質問、情報源、担当範囲を整理してから、必要な作業を提案します。
DELIVERABLES
お渡しするもの
診断の根拠、発信する内容、実際に公開したページが手元に残ります。納品する項目と制作量は、ご依頼の範囲に応じて決定します。
AI回答と引用元の診断表
回答と根拠の一覧質問ごとに回答、使用AI、確認日、引用URLを保存。現在の事実との違い、追加すべき情報、修正の優先度を一覧にします。出典が示されない回答はその旨を記録します。
採用発信の実行計画
取材と公開の計画候補者の疑問と記事のテーマを対応づけ、取材相手、必要な資料、掲載媒体、応募先、公開順を決定。広告を使う場合は配信対象と予算案もまとめます。
公開物と改善レポート
公開物と更新記録完成原稿、制作ページ、公開URL、配信・出稿の記録を共有。継続支援ではAIの回答・出典の変化と流入・応募を確認し、次に直す箇所を報告します。
TEAM & CAPABILITY
診断も制作も一つの窓口で
代表が全体設計を担い、取材・編集、ページ制作、公開・広告運用まで、ご依頼の範囲に合わせて進めます。
代表 / 診断・発信戦略
木村 竹蔵
採用したい人と事業の課題を伺い、AI上の見え方の診断から、何を伝え、どこで発信するかまで設計します。
取材・編集・ページ制作
現場の言葉を記事にする
仕事の実態を取材し、note、Wantedly、オウンドメディア、採用ページに合わせて原稿とページを制作します。
配信・広告運用・改善
公開後の変化まで追う
掲載と広告出稿を進め、AIの回答と出典、流入、応募を確認。更新が必要な情報と次の発信を提案します。PRICE
必要な支援を
組み合わせてご提案
採用したい職種と現在の発信を伺い、診断・取材・制作・公開・広告運用の範囲を決めます。契約期間と料金に含む作業は、お見積り時に明示します。
支援料金
10万円〜- AI回答・引用元の診断
- 採用発信と評判改善の戦略設計
- note・Wantedly・採用ページの制作
- 記事公開・配信・広告出稿の運用
- AI回答・流入・応募の確認と改善
上記は組み合わせ可能な支援内容です
制作量・期間・運用範囲に応じてお見積り
媒体利用料・広告費は別途
お見積りで確認する範囲
| 支援 | 含められる作業 | 確認する条件 |
|---|---|---|
| 診断と戦略 | AI回答・引用元の調査と発信方針 | 対象職種・質問・AI・確認回数 |
| 制作と公開 | 取材・記事・採用ページ・媒体への掲載 | 取材人数・記事本数・ページ数・掲載先 |
| 配信と広告運用 | 配信設計・素材制作・出稿と運用 | 媒体・配信期間・予算・運用範囲 |
| 継続確認 | 回答・引用元・流入・応募の確認と更新 | 確認頻度・更新量・取得できるデータ |
FAQ
よくある質問
Q.AI検索で必ず推薦されるようになりますか?
A.いいえ。AIの回答や引用はモデル、質問、情報源、確認時点によって変わるため、推薦・順位・応募数を保証するサービスではありません。回答と根拠を定期的に確認し、改善できる情報を整えます。
Q.どのAIや質問を確認しますか?
A.対象職種や採用地域に合わせて、実際に候補者が尋ねそうな質問と確認対象のモデルを合意して決めます。質問と対象モデルを揃え、確認日やモデルの変更も記録して変化を比較します。
Q.古い評判や悪い口コミへの対策もできますか?
A.はい。事実誤認、過去の経験、現在も残る課題を分けて確認し、現在の制度、改善の経緯、現場の実態を根拠付きで発信する方針を作ります。第三者の口コミの削除や、AIが特定の評判に言及しなくなることは保証しません。事実と異なる説明や架空の口コミは作成しません。
Q.noteやWantedlyの制作と運用も依頼できますか?
A.はい。取材、記事の企画・執筆、募集記事やストーリーの整備、公開後の更新に対応します。お客様が管理権限を持つアカウントで、各媒体の規約に沿い、確認いただいた内容を掲載します。オウンドメディアと採用ページの制作も組み合わせられます。
Q.広告の出稿まで任せられますか?
A.はい。配信対象、媒体、記事や採用ページへの導線を設計し、広告素材の制作、出稿、運用、結果確認まで支援します。公開内容と予算は事前に合意し、媒体利用料と広告費は支援料金とは別途です。AIへの引用や応募数を保証するものではありません。
Q.既存の採用サイトがあっても依頼できますか?
A.はい。採用サイト、求人媒体、会社ページ、外部発信を確認し、優先して直す情報とページを整理します。新規制作の有無は課題と体制に合わせて決めます。
Q.構造化データやllms.txtを入れれば解決しますか?
A.単一のタグやファイルだけで解決するものではありません。Googleが示すSEOの基本を前提に、読み取りやすいHTML、一次情報、内部リンク、内容に合う範囲の構造化データを整えます。llms.txtの導入を前提にした提案は行いません。
Q.自社で更新できる形にしてもらえますか?
A.はい。更新元、確認項目、担当、更新日を整理し、社内で継続しやすい運用ルールとページ構成を提案します。制作や更新の担当範囲は契約時に決めます。
Q.料金はどのように決まりますか?
A.10万円〜で、診断する職種・質問・AI、取材と制作の量、掲載先、広告運用、継続確認の範囲に応じてお見積りします。契約期間と料金に含む作業はご提案時に明示します。すべての支援内容が開始料金に含まれるものではなく、媒体利用料と広告費は別途です。
Q.採用応募への効果は測れますか?
A.検索流入、ページ閲覧、応募フォームまでの経路など、取得できる範囲の実データを確認します。外部モデルの変化や応募数への直接的な効果は保証せず、観測できる事実をもとに改善します。
CONTACT
AIは自社をどう語るか 確かめるところから始めませんか
募集職種や採用ページをもとにAIの回答や評判を確認します。
伝える情報と発信の進め方を一緒に整理しましょう。